​Владимир Богданов: «Многие думают, что мы сидим на озёрах нефти и купаемся в деньгах»

Фото: www.siapress.ru
Фото А. Андриенко

Посвятив 40-летию крупнейшего предприятия в Сургуте этот выпуск «НГ», мы, конечно же, не могли не оглянуться назад. О том, какие цели и задачи ставил перед собой руководитель Сургутнефтегаза Владимир Богданов, — в его интервью, посвященном 20-летию компании и опубликованном «Новым Городом» в октябре 1997 года.

4 июля 1984 года новый генеральный директор производственного объединения «Сургутнефтегаз» Владимир Богданов приступил к исполнению своих обязанностей. С 1980 года Владимир Леонидович живет в Сургуте постоянно. У него много регалий: заслуженный работник нефтяной и газовой промышленности РФ, Почетный нефтяник Тюменской области, кавалер орденов Трудового Красного Знамени и Знака Почета, медали «За освоение недр и развитие нефтегазового комплекса Западной Сибири», в этом году Богданов стал лауреатом премии Андрея Первозванного… Мы постарались задать Владимиру Леонидовичу максимальное число вопросов, интересующих сургутян: и про акции, и об экологии, и о перспективах развития, и о многом другом.

— Каково ваше впечатление от визита министра топ­лива и энергетики Бориса Немцова? Вы были с ним знакомы ранее?

— Близко никогда не был знаком. В то время, когда я был народным депутатом России, мы иногда сталкивались по депутатским делам. Но официальное знакомство — как с министром топлива и энергетики — состоялось здесь, в Сургуте. Когда Немцов прилетел, он сказал, что приехал посмотреть, кто генеральным директором в Сургутнефтегазе работает. Это, конечно, шутка, но доля истины в ней есть. Я в Москве в командировках редко бываю. Почти все «генералы» до поездки Немцова в Сургут уже перебывали — кто с «челобитными», кто с предложениями…

— А почему вы не пошли, у вас челобитных нет?

— У нас нет. Ряд предложений был высказан на совещании, состоявшемся в Сургуте.

— По-вашему, Немцов к ним прислушался?

— Сейчас ситуация в экономике сложная: идет переломный момент, особенно в налогообложении, меняется финансовая политика государства. Многие сегодня думают о будущем, в том числе и первый вице-премьер Борис Немцов. Надо понимать, что если сегодня развалить промышленность — наверстывать через пять-шесть лет будет сложно.

Чувствуется, что Немцов разбирается в том, за что отвечает. Часть экономических структур ему подчинены (в частности, антимонопольный комитет), он работает с естественными монополиями — это тарифы, а по-нашему — косвенные налоги. Борис Немцов — не специалист-топливник, но он быстро схватывает суть профессиональных проблем. Это была ознакомительная поездка, потому что многого до визита в Сургут он просто не понимал.

Допустим, многие думали и думают, что мы сидим на озерах нефти, которая сама собой бежит, а мы купаемся в деньгах. Я рассказывал о технологическом процессе, объясняя, что мы добываем не нефть, а жидкость, что добыча нефти вызывает большие затраты и материальные вложения. Очевидные вещи, думаю, Немцов понял.

— Может быть, поговорим, касаясь экономики, о прогнозируемой прибыли, о перспективных месторождениях, если их можно назвать.

— С точки зрения экономики, я могу сказать, что не хватает в полной мере средств на инвестиции. Более усиленными темпами нужно вести, прежде всего, геологоразведку, потому что мы приращиваем в два раза меньше, чем добываем. В этом году где-то на 16 миллионов тонн нефти выйдем, а это только половина. Надо же в будущее смотреть. Сейчас нам оставляют шесть процентов из десяти от налога на воспроизводство минерально-сырьевой базы, четыре уходят в округ и Федерацию. Если бы нам оставляли все 10 процентов, положение можно было бы улучшить. В этом году геологоразведка силами акционерного общества составит 130-140 тысяч метров проходки, а в доперестроечные времена объемы разведочного бурения достигали 300-350 тысяч метров. К этим показателям надо стремиться.

Вторая цель — по 30-40 миллионов тонн нефти ежегодно вводить в разработку. Сегодня мы вышли на крупные месторождения — это Тянское, Конитлорское. Они пока позволяют оптимизировать эти затраты, а вот что касается ввода новых месторождений… есть загвоздка. Тром-Аганское, Назаргалеевское, Хорлорское месторождения нефти из-за большого налогообложения нерентабельны. Большие начальные затраты, месторождения не имеют больших запасов нефти (даже ниже средних — пять-семь миллионов тонн в год). Ставка должна дифференцироваться. В начальный период ресурсные платежи должны быть минимальными, потому что идут самые большие вложения. Когда зарегистрирован максимальный объем добычи, в период стабилизации добычи нефти можно максимальную ставку взимать. А у нас все под одну гребенку…

— Действительно ли добыча газа экономически невыгодна Сургутнефтегазу?

— В 1995 году на попутный газ государством были установлены фиксированные ставки — 55 тысяч рублей за тысячу кубометров газа. По такой цене мы поставляем его на Сургутский газоперерабатывающий завод. А себестоимость добычи попутного газа — 190 тысяч рублей. Еще стали заставлять на 55 тысяч ресурсные платежи накручивать, а это тоже налог. То есть газ легче сжечь, чтобы он ничего не стоил, тогда и налогов не платить. Это же дурь!

Я понимаю, что сжигать газ было бы преступлением. Это ведь невозобновляемые запасы, но с точки зрения рынка, добывать газ нам невыгодно. Такова сегодня налоговая и ценовая политика государства.

— С таким положением дел можно как-то бороться?

— Третий год мы обращаемся к правительству. Головой машут, сочувствуют, дают поручения (знаю, что был такой документ за подписью Черномырдина), но сдвигов нет.

— Коснемся нефтесбыта, еще одного направления деятельности вашей компании. Планируете ли вы расширять сеть АЗС, в частности, в Сургуте?

— Вообще-то, у меня есть такая задумка — открыть в Сургуте две-три современные заправки, оборудованные всем необходимым, в том числе мойками.

— Сколько сейчас АЗС у Сургутнефтегаза?

— Всего 462. Там еще нужно наводить порядок. Я бы не сказал, что они приносят много прибыли. Сначала нужно неф­тедобычу поддержать. Вторая задача — выйти на перевалку нефтепродуктов, третья задача — глубокая переработка нефти, а уже потом можно развивать сеть заправочных станций.

— Как идут дела на дочерних предприятиях Сургутнефтегаза?

— Практически везде — неплохо. Нормально работает Киришский завод, отметил бы «Калининграднефтепродукт». Он выкарабкался, мы там руководство недавно поменяли. Довольно эффективно работает «Псовнефтепродукт», у «Новгороднефтепродукта» есть трудности, но их стараются преодолевать. Все названные предприятия на единой акции. Это не АО, а ТОО.

— Вы можете своим приказом снять директоров этих фирм?

— Да, могу. «Леннефтепродукт» и «Онеганефть» пока остаются акционерными обществами, хотя контрольные пакеты акций — у нефтяной компании. Если сейчас перевести их на единую акцию компании, отвечать по их долгам придется Сургутнефтегазу. Что касается петербургских предприятий, где имеется доля нефтяной компании и где сильно влияние криминальных структур, дело обстоит иначе. Чтобы снять руководство, надо созывать совет директоров, проводить собрание акционеров, а в это время начальник уже все растащит и разворует… Как у нас с «Ручьями» произошло.

— Речь о нефтебазе «Ручьи»?

— Да. Мы снимаем директора, а у него задним числом уже были заключены договоры на аренду на самых льготных условиях — на 20 лет за мизерную плату. Право на аренду получила Петербуржская топливная компания, у которой учредитель — мэрия.

— «Лукойл» много тратит на рекламную кампанию. Их логотипа нет, по-моему, только на туалетной бумаге. Складывается впечатление, что генеральный директор Сургутнефтегаза в этом отношении как-то жмется. У меня на памяти только два примера — это поддержка футбольной команды в 1997 году, и уже несколько лет вы помогаете Вахтанговскому театру. Жалко на рекламу?

— Рекламой можно заниматься в каком плане? Когда выходит новый товар. Многие занимаются рекламой, когда дела плохо идут. «МММ» много денег на рекламу тратил…

— В общем, Сургутнефтегаз в рекламе не нуждается?

— Нет.

— У акционерного общества несколько престижных международных наград. Это «Факел Бирмингема», «Европейская награда за качество», «Золотой глобус», «Золотой Меркурий». Что они для вас?

— Они в моем кабинете стоят, я на них смотрю иногда.

— Душу греют?

— Это, конечно, престиж фирмы. Они влияют на моральную сторону дела. Не все же деньгами меряется… Эти награды — признание высокого уровня Сургутнефтегаза.

— Продолжим тему фондового рынка. Сообщалось, что Сургутнефтегаз участвует в выпуске депозитарных расписок. Работа продолжается?

— Да, в прошлом году мы вышли на выпуск АДР. Где-то около пяти процентов обыкновенных акций Сургутнефтегаза вращаются на международном рынке. У нас есть и иностранные акционеры. Они когда-то (возможно, и через подставных лиц) приобрели акции Сургутнефтегаза, часть попала за рубеж во время чековых аукционов. «АДР-ки» — это депозитарные расписки, влияющие на повышение котировок акций. Кстати, на Западе цены на наши акции выше, чем в России.

— Вас не беспокоит, что работники продают акции?

— В общей массе акционеров 86 тысяч — физические лица. Я не думаю, что все они намерены избавиться от акций.

— Среди сургутян сколько акционеров осталось?

— Примерно тысяч 40 осталось. Когда шли чековые аукционы по всей стране (а у нас 89 территорий), а мы переходили на единую акцию. Так случалось, что нашими акционерами стали жители Камчатки, Украины, Казахстана... Кстати, недавно прошла последняя эмиссия акций Сургутнефтегаза. Устaвный капитал компании был увеличен почти до 30 триллионов рублей. Курс акций Сургутнефтегаза еще выровняется и будет расти.

— То есть многие потеряли, продав свои акции?

— Люди, так поступающие, сами себя наказывают. Я понимаю, есть проблемы: кому надо машину, комy — квартиру, кому на лечение... По большому счету, многие распорядились своим капиталом неразумно: он пришел бесплатно, так надо быстрей продать.

— Деньги руки жгут?

— Так получается. Я все время говорю: «Не продавайте». Сравните, кто продал свои акции два года назад, и кто вчера. Есть разница? Кто на этом наварил?

— О промышленном потенциале мы поговорили. Недвижимость тоже входит в уставный капитал. У Сургутнефтегаза есть представительства в Петербурге, Москве, главный офис в Сургуте. А за рубежом?

— За рубежом нет.

— Одним из учредителей Сургутнефтегазбанка является акционерное общество. Это выгодно? Вы берете там льготные кредиты?

— Очень строгие правила, установленные центральным банком, в отношении кредитования. Существует лимит. У Сургутнефтегазбанка это всего 12 миллиардов рублей, а больше нельзя под страхом инструкции ЦБ.

— А с какими банками вы сотрудничаете?

— Их несколько. С Московским Международным банком, Инкомбанком, Мосбизнесбанком, Онэксимбанком, Рос­внешторгбанком. В этих банках кредитуемся. Могу сказать, мы выгодные клиенты, так как вовремя выполняем свои обязательства.

— Раз мы коснулись финансов, расскажите, как у вас с зарплатой?

— У нас с зарплатой все нормально. Средняя — около трех миллионов 800 тысяч руб­лей. Кто работает на добыче, у того повыше. В принципе, сегодня зарплата в Сургутнефтегазе (это касается в первую очередь добычи) зависит от производительности труда: какую-то сумму мы гарантируем, есть надбавки за сверхплановую работу.

— Кстати говоря, реорганизация АО «Сургутнефтегаз» закончилась?

— Еще идет. В этом году 4,5 тысячи работников сократили. Избавились от части вахтовиков, уволили много конторских работников, перекладывавших бумаги. Ушли люди, выполнявшие бестолковую работу...

— Поговорим об экологических программах общества. Расходы на их внедрение не будут свернуты?

— Нет. Мы тратим на экологические мероприятия довольно много. За прошлый год — около 300 миллиардов рублей, в этом году освоим не менее 400 миллиардов. В этом году закуплены три завода по переработке шламов, которые обошлись нам где-то в 20 миллионов долларов. Сейчас это оборудование поступает, и начнется его монтаж в Лянторе, Федоровке, а также в районе Западно-Сургутского месторождения. В этом же году примерно три с половиной миллиона долларов мы истратили на технологическое оборудование английской фирмы «Вайком» — нефтесборщики. Помимо таких крупных приобретений, покупаем ингибиторы, делаем капремонты… Недавно приобретен технический центр для диагностики транспорта.

— В одном из предвыборных интервью вы сказали: «Если мы не пойдем в Думу, наши места займут крикуны и демагоги». Прошел почти год работы Думы автономного округа, в ней много депутатов-нефтяников. Вы удовлетворены своей работой?

— От всякой работы получаешь удовлетворение, если делаешь ее не из-под палки. С точки зрения эффективности, возможно, удовлетворение есть не всегда. Хотелось бы, чтобы те или иные законы принимались быстрее. С другой стороны, часть законов в округе не может быть принята, так как отстает законодательство РФ.

— Владимир Леонидович, быть генеральным директором и президентом нефтяной компании сложно, престижно и, наверное, приятно?

— Не знаю, престижно ли, я привык. А вообще, конечно, и престижно, и приятно: у нас высокие показатели, слаженный коллектив. Не какая-нибудь контора «Шараш-монтаж»... (Смеется.)


Визит Бориса Немцова в Сургут, 1997 г. В. Богданов: «Когда Немцов прилетел, он сказал, что приехал посмотреть, кто гендиректором в Сургутнефтегазе работает»


Беседовала Ирина Ленькина

 
По теме
За 9 месяцев 2017 года Сургутнефтегаз показал прибыль более чем в 90 млрд рублей по РСБУ, в то время как годом ранее в этот момент компания терпела 100-миллиардные убытки.
30.10.2017
Стратегия реальности и оптимизма - газета Сургутская Трибуна Есть такие известные слова: «Русь себя почувствовала великой лишь после того, как вошла в состав Сибири».
16.10.2017
 
Проведение конкурса детского творчества «Природа родного края» нацелено на формирование экологической культуры подрастающего поколения, привлечение внимания преподавателей, родителей к экологической тематике,
26.09.2018
 
Его силуэт, напоминающий купе, и длинная колесная база подчеркивают общую элегантность модели «Rapid – это эмоциональный автомобиль , – отмечает Йозеф Кабан , главный дизайнер марки ŠKODA.
26.09.2018
 
Огонь – наш друг, огонь – наш враг… - Система образования г.Нижневартовск Начиная познавать окружающий мир, маленький человек может столкнуться с массой ситуаций, которые напрямую или косвенно несут в себе угрозу его здоровью и даже жизни.
26.09.2018
26 сентября в России вступил в силу закон, который позволяет банкам временно блокировать операции по банковским картам и приостанавливать их действие на срок до двух рабочих дней.
26.09.2018
Как не заболеть в сезон простуд - ИА СИА-Пресс Осенью ежегодно стартует сезон простуд. Как защититься от вируса ОРВИ, рассказала главный инфекционист Сургутской окружной клинической больницы, врач высшей категории Ольга Самойлова .
26.09.2018
Все причастные к инциденту сотрудники отстранены от работы Как сообщили в пресс-службе крупного ритейлера, подросток, оказавшийся в морозильной камере продуктового магазина «Пятерочка»,
26.09.2018 ТРК Сургутинтерновости
В Нижневартовске сотрудники ГИБДД напоминают школьникам правила дорожного движения.
18.09.2018 Местное время
«Из «первых» уст» - Музейно-выставочный центр   В сентябре 2018 года, в рамках акции «Серебряный волонтёр», в музее состоялись встречи школьников города Когалыма с председателем общественной организации «Первопроходцы Когалыма» Тамарой Григорьевной Гавриловой.
26.09.2018 Музейно-выставочный центр
Пятёрка по литературе. Любовь и приключения в топе книг от главного дирижера Симфонического оркестра Сургутской филармонии Станислава Дятлова - ИА СИА-Пресс Россияне всегда слыли самой читающей нацией. Несмотря на то, что книжные магазины то и дело рапортуют о падении продаж, мы все-таки надеемся, что читать в нашей стране меньше не стали.
26.09.2018 ИА СИА-Пресс
7 - Местное время Городской Дворец искусств стал доступнее для людей с ограниченными возможностями здоровья.
25.09.2018 Местное время
Ровно 5 лет назад в с. п. Сытомино была открыта Детская школа искусств. Сегодня 75 детей развивают в ней свои творческие способности по направлениям «Фортепиано», «Музыкальный фольклор», «Народные инструменты:
19.09.2018 Вестник
Полный комплект медалей в плавании - Минспорт Спортсменка Центра адаптивного спорта Югры из Югорска  Екатерина Кибирева  завоевала «золото», «серебро» и «бронзу» в соревнованиях по плаванию на Всероссийской летней спартакиаде детей-инвалидов по зрению,
26.09.2018 Минспорт
30 сентября, в 10:00, в Солнечном центре спортподготовки «Атлант» состоится первая открытая комплексная спартакиада Сургутского района среди участников национально-культурных объединений.
23.09.2018 Вестник
28 водителей привлечены к ответственности за выезд на полосу встречного движения 24 октября около 9 часов утра в г. Нижневартовске водитель, мужчина 1947 года рождения, управляя автомобилем «Шевроле»,
25.09.2018 ТРК Сургутинтерновости
В период с 17 по 24 сентября 2018 года на улично-дорожной сети Октябрьского района зарегистрировано 1 дорожно-транспортное происшествие, в котором погибших нет и один человек получил травмы различной степени тяжести,
25.09.2018 Администрация Октябрьского района